Elke Dag Beter

Van losse ideeën naar

structurele verbetering

Het verbeterbord is een krachtig hulpmiddel om continu verbeteren tastbaar en behapbaar te maken!

Wil je continu verbeteren écht tot leven brengen binnen jouw organisatie?

Een verbeterbord is een krachtig en visueel hulpmiddel dat helpt om verbeteringen structureel en laagdrempelig door te voeren. Door uitdagingen, ideeën en acties overzichtelijk in kaart te brengen, stimuleert het bord betrokkenheid en eigenaarschap bij het hele team.

Geen lange vergaderingen of losse notities, maar een praktische en doelgerichte manier om samen te werken aan concrete verbeteringen.

Of je nu kleine aanpassingen wilt doorvoeren of grote veranderingen nastreeft, het verbeterbord maakt continu verbeteren niet alleen inzichtelijk, maar ook haalbaar en motiverend.

Start snel met deze effectievere en slimmere werkwijze!

Maak direct een afspraak

Continu verbeteren

wat houdt dat in?

Wat is een verbeterbord?

Een verbeterbord kenmerkt zich door de volgende eigenschappen:

Fysiek of digitaal bord op de werkvloer
Op de werkvloer wordt gebruik gemaakt van een fysiek of digtaal bord. Hierop staan inzichten, knelpunten, oplossingen, actie, etc.
Deze worden bepaald in afstemming met de klant.
Dag- of weekstart besprekingen
Dagelijks of wekelijks wordt het verbeterbord besproken met de betrokken medewerkers. Dit wordt ook wel een stand-up genoemd en duurt maximaal 15 minuten.
Alle medewerkers betrokken
De medewerkers betrokken bij een team of afdeling nemen samen deel aan de dagstarts bij het verbeterbord. Alle medewerkers nemen hieraan deel, kunnen input leveren en voelen zich betrokken.
Knelpunten en oplossingen verzameld
Op het bord worden knelpunten, problemen en incidenten verzameld. Er wordt gezocht naar grondoorzaken en hier worden oplossingen voor bedacht.
Overzicht en eigenaarschap acties
Voor de gewenste oplossingen worden acties verdeeld. Deze staan overzichtelijk op het bord en worden besproken tijdens de dag-/weekstart (standup).
Structureel gewenste verbeteringen opgepakt
Middels het verbeterbord worden gewenste verbetering structureel opgepakt; ideeën en knelpunten van medewerkers worden gehoord.